Análise Corporativa

Objetivo: Através do uso das técnicas indicadas pela Análise Corporativa é possível avaliar as capacidades da corporação, no intuito de compreender a mudança necessária para atender às necessidades do negócio e atingir metas estratégicas escolhendo a abordagem de solução de negócio mais apropriada.
Este curso trata do papel do Analista de Negócios no alinhamento estratégico entre as áreas de negócio e de TI.

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Carga horária: 8 horas

Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de dinâmicas de grupo.

Conteúdo programático:

• Tarefas
  • Definição das necessidades do negócio
  • Definição do gap nas capacidades para atender as necessidades do negócio
  • Determinação da abordagem recomendada para a solução
  • Definição do escopo da solução
  • Desenvolvimento de Business Case
• Técnicas
  • Análise de competitividade e Benchmark
  • Análise decisória
  • Decomposição
  • Modelos econômicos e Análise de benefícios
  • Arquitetura corporativa
  • Técnicas de estimativas
  • Análise de viabilidade
  • Análise de Gaps
  • Análise de Objetivos
  • Análise de Oportunidades
  • Análise de Problemas
  • Análise SWOT