Capacitação em Gerenciamento de Projetos

Objetivo: Entender como surgem os projetos nas organizações e nós vamos fornecer as ferramentas e técnicas essenciais para gestão de projetos, para planejamento e gerenciamento da execução, que são referências no mundo todo e compõem um conjunto de melhores práticas comprovadas. Nós mostraremos como planejar e lidar com o seu projeto em conjunto com sua equipe em uma forma clara, orientados por processos. Para você e sua equipe terminarem o seu projeto com êxito.

Consulte nosso calendário de Treinamentos

Carga Horária:24 horas

Pré-requisitos: Gerentes de projeto, consultores de projetos e todos que trabalham com e dentro de ambientes de projeto.

Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de aplicação de exercícios práticos.

Conteúdo programático:

O que é um Projeto
Visão geral de Planejamento Estratégico
O que é Gerenciamento de Projetos
Estruturas organizacionais
O que e quem são as partes interessadas no projeto (stakeholders)
Habilidades do gerente de projetos
Processos de gerência de projetos
Ciclo de vida dos projetos
Seleção de projetos e início de projeto
- Criar o Termo de Abertura do Projeto
- Identificar as partes interessadas
Planejamento
- Criar o Plano de Gerenciamento do Projeto
- Identificar os requisitos do projeto
- Identificar o escopo do Projeto
- Planejar as atividades do projeto e construir o cronograma
- Planejar os custos do projeto e elaborar o Orçamento do Projeto
- Identificar as necessidades de recursos humanos e planejar a equipe do projeto
- Planejar a qualidade
- Identificar os riscos do projeto e planejar as ações para esses riscos
- Elaborar o Plano de Comunicações
Gerenciando a execução do projeto
- Acompanhar a execução e a construção dos produtos do projeto
Monitoramento e Controle do projeto
- Controlar as mudanças de escopo
- Controlar o cronograma
- Controlar os custos
- Controlar a qualidade
- Monitorar e controlar os riscos
- Gerenciar a equipe do projeto
- Comunicar o andamento do projeto
Encerramento do projeto