Gestão de Dados Mestres Corporativos, teoria e prática do MDM
Objetivo: Capacitar os alunos para entender o escopo, as estratégias e o planejamento associado a Gestão de Dados Mestres Corporativo. Conhecendo conceitos para identificação e priorização de dados mestres, princípios de governança, integração de dados, qualidade, metadados e arquiteturas que viabilizam a implantação de processos de gestão de dados mestres. E através de dinâmicas baseadas em exemplos reais, aprender como implementar a Gestão de Dados Mestres de forma corporativa, em etapas seguindo um modelo de maturidade coerente e mensurável.
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Carga Horária:16 horas
Pré-requisitos: Conhecimentos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Modelagem de banco de dados relacional (MER) e Modelagem Multi Dimensional para DW e BI.
Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de aplicação de dinâmicas de grupo para fixação do conteúdo.
Conteúdo programático:
- Estratégia, escopo e abordagem para MDM Corporativo
- Definindo MDM corporativo
- Estratégia e abordagem
- Como e por onde começar
Escopo do MDM Corporativo - Definindo e priorizando dados mestres
- Identificando domínios de negócio
- Identificando dados mestres
- Identificando fontes de dados mestres
- Determinando os elementos dos dados mestres
- Conflitos de definições
- Priorização de assuntos de negócio
- Considerações sobre arquitetura e tecnologia
- A tecnologia do MDM corporativo
- Arquiteturas e estilos de MDM
- Considerações técnicas de implementação
- Modelagem de dados
- Integração de dados
- Sincronização de dados e propagação
- Outros detalhes técnicos
- E onde entra o Big Data nesse cenário de MDM?
- Relação entre MDM e PMO
- Alinhamento do negócio e a TI
- Construindo um alinhamento corporativo
- Papeis e responsabilidade no MDM
- Lidando com a mudança organizacional
- Processos e ferramentas do PMO
- Valor e comunicação dos projetos de MDM
- Gestão e solução de ocorrências no MDM
- Definindo um modelo de maturidade para MDM
- Estados de maturidade
- Como e onde medir a maturidade do processo de MDM?
- Maturidade da Governança de dados
- Maturidade da Curadoria de dados
- Maturidade da Integração de dados
- Maturidade da Qualidade de dados
- Maturidade da Gestão de Metadados
- Maturidade por assunto de negócio
- Estabelecendo a Governança do MDM Corporativo
- O papel da Governança de dados relacionado com MDM
- Escopo de assuntos de negócio
- Definindo políticas
- Padrões de qualidade e prioridades
- Resolução de ocorrências
- Comunicação corporativa
- Curadoria de dados – Data Stewardship
- Qual a situação atual da Governança de Dados?
- O “Curador de Dados” deve ser uma novo cargo ou um novo papel?
- Identificando a aboradagem aquequada do “Curador de Dados” no MDM
- Envolvendo o “Curador de Dados” nos processos de controle de acesso a dados
- Processos e ferramentas necessárias para suportar o papel do “Curador de dados”
- Integração de Dados no MDM
- A necessidade da integração de dados no MDM
- O ciclo de vida da Integração de Dados
- Documentação e entendimento das Entidades Corporativas no MDM
- Gestão da Qualidade de dados no MDM
- Data Quality Management (DQM) em um ambiente de MDM corporativo
- Um modelo de qualidade de dados
- Ciclo e atividades da melhoria da qualidade de dados
- Gestão de Metadados
- Contexto de Metadados no MDM corporativo
- Metadados de uma empresa comum
- Objetivos da gestão de metadados
- Organizando metadados para seu MDM
- Medição da performance do MDM
- Medidas no nível estratégico
- Medidas no nível tático
- Medidas no nível operacional
- Outros fatores relevantes para medição do MDM
- Melhoria continua no MDM corporativo
- Conceitos básicos de melhoria contínua
- Processo de melhoria continua no MDM corporativo
- Conclusão
Obs: Este curso não aborda nenhuma ferramenta específica ou tecnologia de um determinado fabricante.