Gerenciamento e Comunicação de Requisitos

Objetivo: Requisitos representam o material básico de trabalho da análise de negócios. É na forma de requisitos que são entendidos os problemas do negócio e que são especificadas soluções que possam atender a esses problemas. A produção deste artefato e a manutenção de seu conhecimento para o reuso nos posteriores projetos de manutenção segue processos que foram inicialmente definidos na Engenharia de Requisitos, uma subárea da Engenharia de Software.

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Carga horária: 8 horas

Metodologia de ensino: Exposição teórica seguida de
dinâmicas de grupo.

Conteúdo programático:

  • Conceitos

o Requisitos

o Atributos

o Análise de requisitos

o Gerência de requisitos

o Funções da gerência de
requisitos

  • Análise de requisitos

o Objetivos

o Processos e técnicas

o Artefatos gerados

o A linha de base dos requisitos

  • Gerenciando requisitos

o Controle de mudanças

o Propostas de mudanças

o Análise de impacto

o Tomando decisões

o Atualizando os requisitos

o Atualizando os planos do
projeto

o Medindo a volatilidade dos
requisitos

o Controle de versões

o Esquema de identificação de
versões

o Identificando as versões dos
documentos de requisitos

o Identificando a versão de
requisitos individuais

o Acompanhamento do status dos
requisitos

o Status dos requisitos

o Registrando o status

o Divulgando o status dos
requisitos

o Rastreamento de requisitos

o Vinculando requisitos

o Vinculando requisitos com
elementos do sistema

  • Ferramentas de gerenciamento de requisitos